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Taller en Liderazgo Transdormador

El Taller aborda técnicas prácticas, eficientes y de alto impacto que potencien la gestión del liderazgo del profesionista, desarrollando competencias de aplicación inmediata con su equipo de trabajo, acompañándolo y guiándolo para la adaptación al cambio de acuerdo con las necesidades actuales de su empresa. A su vez, encarna una visión orientada a resultados con altos estándares humanos y éticos, impulsando la productividad y eficiencia de cada miembro del equipo a la distancia mediante la escucha ontológica y comunicación asertiva. 

 

 

Fecha de apertura
25 ene. 2022

Duración
12 h.

Días de la semana y horario
Martes y jueves 18:00 - 21:00 h.

Mesa-de-trabajo-10

 

¿Qué competencias vas a adquirir?

    Capacidad de toma de decisiones práctica y eficaz
Capacidad de toma de decisiones práctica y eficaz 

 

Comunicación asertiva


Comunicación asertiva

 

    Técnicas de empoderamiento de equipo a la distancia


Técnicas de empoderamiento de equipo a la distancia

 

Liderazgo orientado a resultados


Liderazgo orientado a resultados

 

 

    Dominio de habilidades blandas


Dominio de habilidades blandas

 

 

 

Contenido

 

Módulo I

-

  • Las 4 caras del nuevo líder 
  • Identifica tu liderazgo predominante 
  • ¿Cuándo y cómo recuperar cada cara? 
  • La cara que tu equipo necesita 

Módulo II

-

  • Escucha ontológicamente 
  • Sistemas prácticos para tomar decisiones 
  • Comunica con asertividad 
  • Sistemas efectivos de retroalimentación vs coaching 

Módulo III

-

  • Coaching  
  • ¿Por qué haces lo que haces? 
  • El arte de saber preguntar 
  • Pasa a tu equipo del modo “ausente” a estar “presente”

Módulo IV

-

  • Empowerment a distancia 
  • Cinco técnicas que empoderen a tu equipo a la distancia 
  • Cierre y propuesta de auto liderazgo post coaching 

Dirigido a

Profesionistas que trabajen en cualquier industria, con puestos desde supervisión a dirección que tengan personas a su cargo y que deseen aprender y perfeccionar su liderazgo personal para impactar de forma positiva a sus equipos de trabajo. 

Proceso de admisión

  1. Llenar la solicitud de admisión.
  2. Realizar pago de inscripción para reservar tu lugar.
  3. Enviar solicitud y comprobante de pago a tu asesor.

 

 

 

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Ana Karina Raymaker
Consultor de Educación Continua
442 879 4529

anakarina.raymaker@anahuac.mx