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Curso TPS Lean Manufacturing

El participante conocerá los principios del TPS y la metodología Lean Manufacturing. 
El participante asimilará dichos procesos mediante prácticas de optimización de procesos de producción. 
El participante sabrá implementar dichos conceptos en sus organizaciones a través de metodologías de gestión de proyectos. 


Fecha de apertura
22-oct-22


Duración
30 h.


Horario
Sábados 09:00 - 15:00 h.

Mesa-de-trabajo-10

 

¿Qué competencias vas a adquirir?

    Conocer los fundamentos de la metodología Lean Manufacturing y su importancia en la industria de hoy.
Conocer los fundamentos de la metodología Lean Manufacturing y su importancia en la industria de hoy.
    Tener un panorama general de las herramientas que nos brinda la metodología.
Tener un panorama general de las herramientas que nos brinda la metodología. 


 

V    er la metodología lean como una posibilidad real de mejora dentro de las organizaciones.
Ver la metodología lean como una posibilidad real de mejora dentro de las organizaciones.
 

Contenido

Sesión 1: Introducción al pensamiento lean

-

  • Evolución de la empresa 1.0 a la 4.0. 
  • Milagro Japonés y el TPS. 
  • Teoría de los 7 desperdicios. 
  • Práctica (3 horas): Conocimiento del prototipo a ensamblar. 

Sesión 2: Metodologías Lean

-

  • Modelo de las 6 M's de un proceso productivo. 
  • Metodologías Lean de Estandarización. 
  • Práctica (3 horas): Aplicación de conceptos lean a proceso de ensamble.  

Sesión 3: Modelo TPS

-

  • Convertir Lean Manufacturing en Sistema. 
  • Kaizen, Hienjuka, Just inTime y Jidoka. 
  • Práctica (3 horas): Nivelación de la producción. 

Sesión 4: Administración de Proyectos

-

  • Esquema general de un proyecto. 
  • Herramientas para justificar un proyecto. 
  • Herramientas para gestionar un proyecto. 
  • Práctica (3 horas): Optimización de proyectos finales. 

Sesión 5: Normalización y Modelos de Excelencia

-

  • Planeación Estratégica y Modelos de Excelencia. 
  • Sistemas de Gestión basados en ISO 9001. 
  • Práctica (3 horas): Presentación Final de Proyectos. 

Dirigido a

  • Ingenieros, Gerentes, jefes y/o líderes de áreas como: 
    • Calidad 
    • Producción 
    • Procesos 
    • Logística 
    • Metrología 
    • Ingeniería 
    • Nuevos proyectos 
    • Sistemas de gestión. 
  • Alumnos actuales de ingenierías a partir de 8vo semestre. 

Proceso de admisión

  1. Llenar la solicitud de admisión.
  2. Contactar a tu asesor para conocer las opciones de pago de inscripción y descuentos vigentes.
  3. Enviar solicitud y comprobante de pago.

* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.

 

 

Circe

Circe Jáuregui
Asesor Comercial de Educación Continua

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