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Diplomado de Gestión Integral de Riesgos en la Organización

El Diplomado contribuye a la formación de profesionales competentes en la gestión integral de riesgos de su empresa mediante el desarrollo de acciones preventivas para la solución de incidentes y amenazas críticas a la continuidad del negocio. Asimismo, otorga técnicas para el desarrollo de estrategias de comunicación reactiva y proactiva que disminuyan el impacto de los costos asociados a los riesgos con la anticipación y manejo de las crisis organizacionales. 

*Programa en alianza con CEDESCO

Fecha de apertura
29 abril 2022

Duración
100 h.

Horario
Viernes 17:00-22:00h.
Sábados 9:00-14:00h.

Mesa-de-trabajo-10

 

¿Qué competencias vas a adquirir?

Formular y gestionar planes de mitigación


Formular y gestionar planes de mitigación

 

 

Creación y coordinación de un plan de continuidad de negocio


Creación y coordinación de un plan de continuidad de negocio

 

    Estrategias para la anticipación y comunicación efectiva de riesgos


Estrategias para la anticipación y comunicación efectiva de riesgos
 

Técnicas para promover la cultura integral de riesgos organizacionales


Técnicas para promover la cultura integral de riesgos organizacionales



Identificación y evaluación de riesgos en todas las áreas funcionales


Identificación y evaluación de riesgos en todas las áreas funcionales

 

 

Contenido

 

Módulo I. Introducción a la gestión del riesgo

-

  • Principios de la gestión integral de riesgos en la organización 
  • Proceso para implementar la gestión integral del riesgo 
  • Riesgos actuales en las organizaciones  

Módulo II. Prevención de riesgos en la organización

-

  • AMEF (Análisis de modo y efecto de falla) 
  • Técnica de causa raíz 
  • Matriz de probabilidad y consecuencia 
  • Planea de mitigación de riesgos de alto impacto 

Módulo III. Estrategias de solución a incidentes graves y crisis

-

  • Competencias de los integrantes del comité de gestión de riesgos 
  • Técnicas de análisis de los escenarios a enfrentar 
  • Herramienta de los 4 elementos para el manejo de incidentes graves 
  • Casos de estudio 
  • Lecciones aprendidas 

Módulo IV. Comunicación institucional durante una crisis reputacional

-

  • Estrategias de comunicación durante la crisis 
  • Las redes sociales y su impacto en los bienes intangibles 
  • Competencias de los voceros institucionales 
  • Caso para el desarrollo de posturas institucionales 

Módulo V. Planes de continuidad del negocio (PCN)

-

  • Objetivo, referencias y términos de la continuidad del negocio 
  • Norma ISO 22301: 2019 Sistema de gestión de continuidad del negocio 
  • Desarrollo de plan de continuidad del negocio 
  • Documentación de un PCN 

Dirigido a

Empresarios de empresas familiares, micro, mediana y grandes, interesados en crear una nueva conciencia de riesgos en todos los miembros de su organización.  

Directores generales y divisionales, así como gerentes de todas las áreas de la organización.  

Consultores que buscan desarrollar o actualizar sus competencias, para asesorar empresas en la prevención y solución de incidentes o crisis empresariales. 

Proceso de admisión

  1. Llenar la solicitud de admisión.
  2. Contactar a tu asesor para conocer las opciones de pago de inscripción y descuentos vigentes.
  3. Enviar tu solicitud y comprobante de pago.

* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.

 

 

Circe

Circe Jáuregui
Asesor Comercial de Educación Continua

whats_icon    (442) 245 6742 Ext. 413
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