Diplomado en Auditoría y Control Interno

Tiene como principal objetivo enseñar a los participantes distintas estrategias para la identificación de herramientas clave en el diseño y desarrollo de procesos de control interno dentro de una empresa a través del reconocimiento de riesgos latentes y técnicas de auditoría, identificando el problema y su causa raíz que a su vez, ayuden a sumar valor a la organización. Asimismo, se orienta al participante para el desarrollo de un caso real dentro de su empresa para que logre plantearlo y llevarlo a la realidad.

Fecha de apertura
25 feb. 2022

Duración
100 h.

Horario
Vie. 17:00-22:00 h.
Sáb. 09:00-14:00 h.

¿Qué competencias vas a adquirir?

Obtención de herramientas para eficientar procesos en las empresas

Reconocimiento de elementos de control y respuesta el riesgo

Diseñar controles en los procesos del negocio

Identificación de riesgos y desarrollo de estrategias para su prevención

Implementación de una planeación estratégica dentro de las áreas involucradas

Contenido

Módulo I. Control interno en la empresa

-

Gobierno corporativo
Planeación estratégica
Elementos de control

Módulo II. Metodologías y fundamento del control interno

-

Objetivos de control
Limitaciones de control
Metodologías de control
Sistema COSO

Módulo III. Herramientas de control interno

-

Matrices de control
Cuestionarios, narrativa y diagramas de flujo
Selección de controles empresariales

Módulo IV. Riesgos

-

Definición de riesgos
Identificación de riesgos
Tipos de riesgos
Controles aplicables

Módulo V. Diseño de controles

-

Mejora continua
Mejoramiento radical
COBIT
DMAIC
Refinar el alcance del proceso

Módulo VI. Aplicación del modelo DMAIC (fase 1)

-

Definición del problema
Identificar al cliente
Identificación de las CTQ
Mapa de proceso

Módulo VII. Aplicación del modelo DMAIC (fase 2)

-

Plan de recolección de la información
Suficiencia de información
Nivel de desempeño

Módulo VIII. Aplicación del modelo DMAIC (fase 3)

-

Herramientas de análisis

Módulo IX. Aplicación del modelo DMAIC (fase 4)

-

Generación de alternativas
Prueba piloto
Evaluación de mejoras
Mapa de procesos
Análisis de costo-beneficio

Módulo X. Aplicación del modelo DMAIC (fase 5)

-

Estrategia de control
Plan de control
Plan de entrenamiento

Presentación del proyecto aplicativo

-

Identificación de riesgos y control de cambios
Respuesta a riesgos

Dirigido a

Directores, gerentes, jefes de proyectos, líderes de organizaciones, emprendedores, puestos estratégicos en la toma de decisiones, contralores, personal del área de gestión y/o control, etc.

Proceso de admisión

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* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.

Anita

Ana Karina Raymaker
Asesor Comercial de Educación Continua

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