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Diplomado en Auditoría y Control Interno

Tiene como principal objetivo enseñar a los participantes distintas estrategias para la identificación de herramientas clave en el diseño y desarrollo de procesos de control interno dentro de una empresa a través del reconocimiento de riesgos latentes y técnicas de auditoría, identificando el problema y su causa raíz que a su vez, ayuden a sumar valor a la organización. Asimismo, se orienta al participante para el desarrollo de un caso real dentro de su empresa para que logre plantearlo y llevarlo a la realidad. 

Fecha de apertura
25 feb. 2022

Duración
100 h.

Horario
Vie. 17:00-22:00 h.
Sáb. 09:00-14:00 h.

Mesa-de-trabajo-10

 

¿Qué competencias vas a adquirir?

Obtención de herramientas para eficientar procesos en las empresas

Obtención de herramientas para eficientar procesos en las empresas

    Reconocimiento de elementos de control y respuesta el riesgo Reconocimiento de elementos de control y respuesta el riesgo
BULLET3_DACI
Diseñar controles en los procesos del negocio
 
Identificación de riesgos y desarrollo de estrategias para su prevención

Identificación de riesgos y desarrollo de estrategias para su prevención

    Implementación de una planeación estratégica dentro de las áreas involucradas Implementación de una planeación estratégica dentro de las áreas involucradas

Contenido

Módulo I. Control interno en la empresa

-

  • Gobierno corporativo 
  • Planeación estratégica 
  • Elementos de control 

Módulo II. Metodologías y fundamento del control interno

-

  • Objetivos de control 
  • Limitaciones de control 
  • Metodologías de control 
  • Sistema COSO 

Módulo III. Herramientas de control interno

-

  • Matrices de control 
  • Cuestionarios, narrativa y diagramas de flujo 
  • Selección de controles empresariales

Módulo IV. Riesgos

-

  • Definición de riesgos 
  • Identificación de riesgos 
  • Tipos de riesgos 
  • Controles aplicables 

Módulo V. Diseño de controles

-

  • Mejora continua 
  • Mejoramiento radical 
  • COBIT 
  • DMAIC 
  • Refinar el alcance del proceso 

Módulo VI. Aplicación del modelo DMAIC (fase 1)

-

  • Definición del problema 
  • Identificar al cliente 
  • Identificación de las CTQ 
  • Mapa de proceso 

Módulo VII. Aplicación del modelo DMAIC (fase 2)

-

  • Plan de recolección de la información 
  • Suficiencia de información 
  • Nivel de desempeño 

Módulo VIII. Aplicación del modelo DMAIC (fase 3)

-

  • Herramientas de análisis

Módulo IX. Aplicación del modelo DMAIC (fase 4)

-

  • Generación de alternativas 
  • Prueba piloto 
  • Evaluación de mejoras 
  • Mapa de procesos 
  • Análisis de costo-beneficio 

Módulo X. Aplicación del modelo DMAIC (fase 5)

-

  • Estrategia de control  
  • Plan de control 
  • Plan de entrenamiento 

Presentación del proyecto aplicativo

-

  • Identificación de riesgos y control de cambios 
  • Respuesta a riesgos

Dirigido a

Directores, gerentes, jefes de proyectos, líderes de organizaciones, emprendedores, puestos estratégicos en la toma de decisiones, contralores, personal del área de gestión y/o control, etc. 

Proceso de admisión

  1. Llenar la solicitud de admisión.
  2. Contactar a tu asesor para conocer las opciones de pago de inscripción y descuentos vigentes.
  3. Enviar tu solicitud y comprobante de pago.

 

* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.

 

 

 

Anita

Ana Karina Raymaker
Asesor Comercial de Educación Continua

whats_icon    (442) 245 6742 Ext. 456
whats_icon    anakarina.raymaker@anahuac.mx
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