Certificación Lean Six Sigma (Yellow Belt, Green Belt & Black Belt)

Acerca del programa:

Conviértete en un especialista capaz de optimizar procesos, reducir desperdicios y liderar proyectos de mejora continua con impacto financiero. Esta certificación internacional Lean Six Sigma integra herramientas estadísticas, metodologías de excelencia operacional y habilidades directivas para formar líderes preparados para transformar organizaciones en entornos altamente competitivos.

El programa contempla la formación y certificación en tres niveles internacionales. Yellow Belt provee fundamentos Lean y herramientas para la solución de problemas cotidianos; Green Belt desarrolla capacidades de análisis estadístico y liderazgo de proyectos de mejora; mientras que Black Belt prepara al participante para dirigir iniciativas estratégicas de transformación organizacional, toma de decisiones basada en datos y gestión de equipos de alto desempeño.

Dirigido a:

Directores, gerentes o coordinadores que cuenten con al menos 1 año de experiencia laboral y participen en procesos de implementación y/o auditoría del sistema de gestión de calidad.

Cuentas con conocimientos básicos en herramientas estadísticas y Excel.

Más información del programa

Fecha de apertura

11 de agosto de 2026

Duración

70 horas

Horario

Martes y jueves de 19:00 a 22:00 h y sábados de 9:00 a 13:00 h (Virtual)

¿QUÉ COMPETENCIAS VAS A ADQUIRIR?

Optimización estratégica de procesos

Análisis estadístico aplicado

Gestión de mejora continua

Toma de decisiones basada en datos

Liderazgo de proyectos DMAIC

Contenido

- Módulo I. Yellow Belt

Introducción a Lean Six Sigma
Sistema PDCA
Definición de indicadores
Planeación estratégica OGSM
Trabajo estándar
Gestión visual (Visual Management)
Recorridos Gemba
Los 7+1 desperdicios
Metodología 5S
Andon
Fish Market
Matriz de selección de proyectos
Costos de no calidad
Metodología A3 para solución de problemas
Definición del problema
Value Stream Mapping (VSM)
Flujo de procesos (Swimlane)
Brainwriting 6-3-5
5 Why’s (Árbol causal)
Diagrama de Ishikawa
Diagrama de Pareto
Objetivos SMART
Kanban
Diagrama Spaghetti
Balanceo de procesos
Supermercado Lean
Jidoka
Poka-Yoke
Heijunka
SMED
Total Productive Maintenance (TPM)
Plan de acción
Diagrama de Gantt
Plan de control

- Módulo II. Green Belt

Hoshin Kanri
Kaizen
Metromap
SMART Finance y análisis de beneficios
Tableros de gestión (Chartering)
Balanced Scorecard
Metodología DMAIC
Matriz Pugh
SIPOC
Project Charter
Estadística básica
Variación vs. centrado
Datos continuos y discretos
Muestreo y grupos racionales
Distribuciones estadísticas
Histogramas
Análisis R&R
AMEF
AMEF VDA-AIAG
Boxplot
Time Series Plot
Run Chart
Capacidad de procesos
Capacidad normal
Capacidad no normal
Capacidad de procesos discretos
Pruebas de hipótesis
Prueba de una proporción
Prueba de dos proporciones
Prueba T de una muestra
Prueba T de dos muestras
Prueba Ji-cuadrada
Gráficos de control
Ejercicios integradores y repaso aplicado

- Módulo III. Black Belt

ANOVA One-Way
ANOVA balanceado
Modelo lineal general
Introducción al DOE
Diseño factorial
Diseño fraccionado
Regresión lineal simple
Regresión multivariada y mejores subconjuntos
Optimizador de procesos
Multivari Chart
Matriz RACI
Administración del cambio
Habilidades blandas aplicadas al liderazgo
Presentaciones efectivas
Técnicas de negociación
Perfil DISC
Desarrollo de hábitos de alto desempeño
Proyecto final integrador

Proceso de admisión

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* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.

Orlando Flores Hernandez
Asesor Comercial de Educación Continua

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