Diplomado en Administración de Proyectos: Metodología en Project Management

Acerca del programa:

El Diplomado en Administración de Proyectos: Metodología en Project Management es un programa que prepara profesionistas para conducir proyectos de forma ordenada, eficiente y alineada a los objetivos de negocio. El diplomado integra conocimientos clave sobre alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos, recursos, adquisiciones y documentación, junto con herramientas prácticas para dar seguimiento puntual a cada fase del proyecto.

Profesionaliza tu desempeño en la gestión de proyectos, fortalece la toma de decisiones y genera mejores resultados dentro de tu organización.

Dirigido a:

Directores, gerentes, líderes de proyecto e ingenieros que participan en la gestión, coordinación y seguimiento de proyectos dentro de organizaciones.

Más información del programa

Fechas de apertura

17 de julio de 2026

Duración

105 horas

Horario

Viernes de 17:00 a 22:00 h y sábado de 9:00 a 14:00 h

¿QUÉ COMPETENCIAS VAS A ADQUIRIR?

Planeación y seguimiento de proyectos

Gestión del tiempo, costos y recursos

Identificación y mitigación de riesgos

Liderazgo y coordinación de equipos de trabajo

Comunicación efectiva con equipos y stakeholders

Contenido

- Módulo I. Introducción a la gestión de proyectos

Introducción a la administración de proyectos: conceptos y terminología clave
Ciclo de vida de un proyecto
Procesos de iniciación y planificación
Roles y responsabilidades del líder de proyectos
Herramientas básicas de gestión de proyectos: Diagrama de Gantt, cronogramas, etcétera.

- Módulo II. Gestión del alcance

Integración
Statement of Work (SOW)
Objetivos
Storytelling
Alcance
Work Breakdown Structure (WBS)

Métodos de porcentajes integrales totales
Métodos de porcentajes integrales parciales
Análisis horizontal o de tendencia
Razones financieras
Análisis DUPONT
Activo contra pasivo

- Módulo III. Gestión del tiempo

Gestión del cronograma
MS Project
Práctica project 1
Revisión de avances 1

- Módulo IV. Gestión de costos

Costos
MS Project
Práctica project 2

- Módulo V. Gestión de la calidad en proyectos

Principios de la calidad y mejora continua
Definición y control de estándares de calidad
Herramientas para la gestión de calidad en proyectos
Auditorías y reportes de calidad
Casos prácticos de control de calidad en proyectos

- Módulo VI. Gestión de recursos y equipos de trabajo

Gestión de Gestión de recursos humanos: selección y asignación de roles
Motivación, liderazgo y manejo de equipos
Resolución de conflictos en proyectos
Cultura organizacional y su impacto en el trabajo en equipo
Técnicas de comunicación efectiva y liderazgo de reuniones

- Módulo VII. Gestión de riesgos

Identificación y análisis de riesgos
Estrategias de mitigación y contingencia
Monitoreo y control de riesgos
Ejemplos de gestión de riesgos en proyectos reales

- Módulo VIII. Gestión de adquisiciones

Introducción a la Gestión de Adquisiciones
Planeación de Adquisiciones
Proceso de Selección de Proveedores

- Módulo IX. Documentación de proyectos

Documentación y reportes: tipos y mejores prácticas
Uso de herramientas digitales de comunicación (Slack, Teams)
Diseño y manejo de presentaciones efectivas para reportar avances

Sesión de cierre

Presentación del caso aplicativo

Proceso de admisión

Llenar la solicitud de admisión.
Contactar a tu asesor para conocer las opciones de pago de inscripción y descuentos vigentes.
Enviar tu solicitud y comprobante de pago.

* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.