Fechas de apertura
25 de septiembre 2026
25 de septiembre 2026
144 horas
Viernes de 17:00 a 21:00 h y sábados de 9:00 a 14:00 h
Planeación y gestión estratégica
Comunicación y negociación organizacional
Dirección y administración de equipos de alto desempeño
Autoconocimiento e inteligencia emocional para el liderazgo
Análisis financiero y toma de decisiones empresariales.
- Módulo I. Estrategia personal a través de herramientas de enfoque sistémico |
· Habilidades del estratega actual
· Contexto ambiental de la empresa y desafíos en el nuevo entorno
· Aprendizaje organizacional
-Dominio personal
· Modelo de liderazgo para el cambio o Propósito. Ikigai.
-Situación deseada
-Situación actual
§ Semaforización
§Diagnósticos de personalidad, estilos de aprendizaje y MBTI
-Fuerzas impulsoras y restrictivas
§ Modelos mentales
§ Escenarios futuros
-Estrategias para lograr mis meta
- Módulo II. Inteligencia emocional y competencias intra e interpersonales |
· Hablemos de emociones o Neurociencia y gestión emocional
· ¡El miedo nace en el cerebro!
-Del estrés a la ansiedad y de regreso
· Acariciar el conflicto, no huir de él
-Empatía y gestión del conflicto
· Reciprocidad: la neurociencia de relacionarnos
Sesiones one to one: Inteligencia emocional
- Módulo III. Comunicación efectiva: conversaciones cruciales |
· Nuevos paradigmas de la comunicación
· La importancia de las conversaciones en el lugar del trabajo
· Estructura de una conversación
· La escucha
· El momento ideal
· Actos del habla
· Distinguir entre hechos y opiniones
· Realizar peticiones y ofertas
· Los cuatro oídos (modelo de la comunicación interpersonal)
· Método de conversaciones cruciales (Patterson, McMillan, Grenny y Switzler)
· Coordinar y empatar nuestras emociones
· Cómo conectar con el otro de forma asertiva
· Círculo de coordinación de acciones
- Módulo IV. Liderazgo integral |
· Fundamentos del liderazgo
· El líder y su equipo
· Funciones claves del líder hacia el equipo
· Roles del líder
· Autodesarrollo y su impacto en el liderazgo
- Módulo V. Negociación: el pilar de la gestión |
· Habilidades de escucha y comunicación efectiva
· Barreras de la comunicación
· Lenguaje corporal y emocional
· Concepto de la negociación
· Objetivo e indicadores finales
· Reconocimiento y seguimiento
- Módulo VI. Equipos de alto desempeño y visión sistémica |
· Principales diferencias entre un equipo y un grupo
· Organizaciones que aprenden
· Definición de sinergia
· La inclusión dentro de los equipos
· Relación y emoción dentro de los equipos
· Metodología para intervenir un equipo y convertirlo en EAD
- Módulo VII. Herramientas de coaching para la gerencia |
· ¿Qué es un coach?
· ¿Para qué se necesita un coach en mi empresa?
· Factores clave que determinan un sano clima laboral
· ¿Qué es un proceso de coaching?
· ¿Cómo se realiza un proceso de coaching?
· Competencias de un coach
*Inversión: $39,500 MXN. Dependiendo de la duración del programa, es posible generar un esquema de pagos diferido. Contamos además con un sistema de descuentos diseñado para egresados Anáhuac, miembros de la Comunidad Anáhuac, colaboradores de empresas con convenio y público en general. Adicionalmente, el pago en una sola exhibición otorga un 4% de descuento adicional, el cual se calcula sobre el monto final que resulte de aplicar el descuento previamente asignado. Los términos y condiciones completos también los puedes conocer a través del asesor responsable del programaProgramación sujeta a cambios sin previo aviso.
* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.
Melanie Hernández
Asesor Comercial de Educación Continua
442 339 4245
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(442) 245 6742 Ext.1812
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