Diplomado en Desarrollo Gerencial de Alto Impacto

El Diplomado brinda las competencias que permitan una planeación, implementación y realización de una gestión gerencial con mayor productividad dentro de cualquier tipo de empresa, ayudando a comprender la naturaleza del negocio en general y desarrollando técnicas para una mejor organización de los equipos de trabajo, convirtiéndolos en equipos de alto desempeño dentro del campo. Asimismo, ayudará al profesionista a fortalecer sus habilidades blandas, la adecuada gestión de equipos de personas a su cargo y la adquisición de herramientas y competencias humanas que lo ayuden a ejercer un liderazgo que impacte positivamente al entorno en cuestión.

*Tres años de experiencia laboral.

Fecha de apertura
23 sept. 2022

Duración
160h.

Horario
Vie. 17:00-22:00h.
Sáb. 09:00-14:00h.

¿Qué competencias vas a adquirir?

Pensamiento crítico para la resolución de problemas, identificando causas y efectos

Capacidad de planificar y organizar de forma efectiva las tareas

Delegar y repartir labores tomando en cuenta las capacidades del equipo de trabajo

Liderazgo motivacional para potenciar el rendimiento del equipo

Negociación clara y eficaz con clientes y colaboradores

Contenido

Módulo I. Dirección y planeación estratégica para la gerencia

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Contexto ambiental de la empresa
Mapeo del puesto y la contribución directa del puesto
Enfoque al cliente y al consumidor
Indicadores claves del desempeño alineado al puesto
Gestión de recursos y su responsabilidad en los procesos

Módulo II. Inteligencia emocional y competencias intra e interpersonales

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Competencias y sus fundamentos
Teoría de las inteligencias múltiples
Avances de las neurociencias de la emoción
Autoconocimiento y componentes del yo
Las características del estrés y como lo asimila el cuerpo humano
Conceptos de: sincronía, empatía y simpatía
Engagement, empowerment y empleabilidad

Módulo III. Habilidades y competencias para ejercer un nuevo liderazgo

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Conceptos y definiciones del liderazgo
Retos del líder
Manejo del cambio en un ambiente VUCA
Composición y funcionalidad del equipo
Inteligencia conversacional
Gestión del talento

Módulo IV. Creatividad e innovación estratégica

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Qué es y por qué es estratégica la creatividad
El proceso creativo
Creatividad, innovación y mercado
Metodología para la implementación de la innovación

Módulo V. Negociación, el pilar de la gestión

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Habilidades de escucha y comunicación efectiva
Barreras de la comunicación
Lenguaje corporal y emocional
Concepto de la negociación
Objetivo e indicadores finales
Reconocimiento y seguimiento

Módulo VI. Equipos de alto desempeño y visión sistemática

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Las principales diferencias entre un equipo y un grupo
La quinta disciplina
Definición de sinergia
La inclusión dentro de los equipos
Relación y emoción dentro de los equipos
Metodología para intervenir un equipo y convertirlo en EAD

Módulo VII. Coaching empresarial

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¿Qué es un coach?
¿Para qué se necesita un coach en mi empresa?
Factores clave que determinan un sano clima laboral
¿Qué es un proceso de coaching?
Competencias de un coach

Dirgido a

Personas que se encuentran en niveles gerenciales o estén en camino de ascenso a este tipo de posiciones, con la convicción de querer fortalecer sus competencias suaves, las cuáles, contribuyen significativamente al desempeño exitoso en la función gerencial y a la adecuada gestión de los equipos de personas que tienen a cargo.

*Que cuenten con al menos 3 años de experiencia profesional.

Proceso de admisión

Llenar la solicitud de admisión.
Contactar a tu asesor para conocer las opciones de pago de inscripción y descuentos vigentes.
Enviar tu solicitud y comprobante de pago.

* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.

Anita

Ana Karina Raymaker
Asesor Comercial de Educación Continua

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