Diplomado en Administración de Proyectos

Diplomado en Administración de Proyectos: Metodología en Project Management

Acerca del programa:

El Diplomado integra competencias para desarrollar proyectos de forma integral y eficaz con ayuda de herramientas de gestión y comunicación como las metodologías de administración de proyectos como PMI y Agile que conviertan al profesionista en un líder, facilitador y potenciador de equipos de trabajo.

Asimismo, perfecciona el manejo para una buena toma de decisiones, aumenta el rendimiento profesional para el logro de resultados y comprende distintas técnicas para la implementación de proyectos, considerando perfiles de emprendedores o directivos, logrando crear valor para las empresas por medio de la gestión de recursos y el fortalecimiento de comunicación entre áreas.

Dirigido a:

Directores y Gerentes, que tienen responsabilidad en la gestión de proyectos
Ingenieros enfocados a la gestión de proyectos
Líderes de proyectos

Más información del programa

Fecha de apertura

04 abril 2025

Duración

100 horas

Horario

Vie. 17:00 - 22:00 h
Sáb. 09:00 - 14:00 h

¿QUÉ COMPETENCIAS VAS A ADQUIRIR?

Organización y aprovechamiento del talento humano

Logro de acuerdos con los involucrados en un proyecto

Visión estratégica al desarrollar un proyecto

Comunicación efectiva con cada miembro del equipo

Administración del tiempo y recursos necesarios

Contenido

- Módulo I. Introducción a la gestión de proyectos

Introducción a la administración de proyectos: conceptos y terminología clave
Ciclo de vida de un proyecto
Procesos de iniciación y planificación
Roles y responsabilidades del líder de proyectos
Herramientas básicas de gestión de proyectos (diagrama de Gantt, cronogramas, etc.)

- Módulo II. Gestión de alcance

Integración
SOW
Objetivos
Story Telling
Alcance
WBS

- Módulo III. Gestión de tiempo

Gestión del cronograma
MS Project

- Práctica Project I

MS Project

- Revisión de avances I

Avances del proyecto

- Módulo IV. Gestión de costos

Costos

- Práctica Project II

MS Project

- Módulo V. Gestión de la calidad en proyectos

Principios de la calidad y mejora continua
Definición y control de estándares de calidad
Herramientas para la gestión de calidad en proyectos
Auditorías y reportes de calidad
Casos prácticos de control de
calidad en proyectos.

- Módulo VI. Gestión de recursos y equipos de trabajo

Gestión de recursos humanos: selección y asignación de roles
Motivación, liderazgo y manejo de equipos
Resolución de conflictos en proyectos
Cultura organizacional y su impacto en el trabajo en equipo
Técnicas de comunicación
efectiva y liderazgo de reuniones

- Práctica Project III

MS Project

- Revisión de avances II

Avances del proyecto

- Módulo VII. Gestión de riesgos

Identificación y análisis de riesgos
Herramientas y técnicas para evaluar el impacto de los riesgos
Estrategias de mitigación y contingencia
Monitoreo y control de riesgos
Ejemplos de gestión de riesgos en proyectos reales

- Módulo VIII. Gestión de Adquisiciones

Introducción a la Gestión de Adquisiciones
Planeación de Adquisiciones
Proceso de Selección de Proveedores

- Módulo IX. Documentación de proyectos

Documentación y reportes: tipos y mejores prácticas
Uso de herramientas digitales de comunicación (Slack, Teams)
Diseño y manejo de presentaciones efectivas para reportar avances

- Sesión de cierre

Presentación del caso aplicativo

Proceso de admisión

Llenar la solicitud de admisión.
Contactar a tu asesor para conocer las opciones de pago de inscripción y descuentos vigentes.
Enviar tu solicitud y comprobante de pago.

* Programación sujeta a cambios sin previo aviso. La Universidad Anáhuac Querétaro se reserva el derecho de posponer o cancelar los programas que no cumplan con el quórum requerido. Precios exentos de IVA. Monto de inscripción no reembolsable.

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