No es nada fácil estar a la cabeza de un grupo de personas o al frente de una organización. En situaciones como la que vivimos actualmente, en las que impera la incertidumbre, un líder debe tomar decisiones certeras que protejan la integridad de sus colaboradores sin descuidar los objetivos de la compañía.

Te compartimos algunos tips que puedes poner en marcha para hacer frente a la contingencia sanitaria.

Planeación Estratégica.

Una adecuada planeación es la piedra angular del éxito de un proyecto. En estos momentos es primordial que tu estrategia tenga como pilar fundamental la salud de tu personal, sin que esto signifique descuidar la operación de tu empresa. Vivimos momentos económicamente difíciles, así que ahorrar en tus gastos corrientes será pieza clave para mitigar el impacto de esta crisis.

Te recomendamos establecer equipos y mesas de trabajo para la toma de decisiones rápidas y efectivas ante la emergencia, prestar especial atención a las áreas de oportunidad de la organización y establecer un plan de trajo que permita afrontar momentos de crisis.

Anticiparte y gestionar los riesgos puede hacer la diferencia. La mejor forma de hacerlo es plantear distintos escenarios y los mecanismos de respuesta ante estos; involucra a toda tu cadena de producción, desde empleados hasta proveedores.

Adaptarte al cambio.

Casi de la noche a la mañana a la sociedad se nos pidió implementar medidas de distanciamiento social, por lo que nos hemos visto obligados a hacer un cambio drástico en nuestra rutina. Sin embargo, un gerente preparado vería esta situación como una oportunidad para innovar y encontrar nuevos caminos.

No le tengas miedo al home office, si se lleva a cabo de forma ordenada puede brindar excelentes resultados. Revisa algunos tips que podrán ayudarte.

Recuerda que en momentos como estos, es donde se demuestra la habilidad para hacer frente a los imprevistos y la creatividad para reinventar la forma de hacer las cosas.

Haz uso de la Inteligencia Emocional.

Estamos bombardeados de información, especulaciones y noticias negativas. En este panorama, es muy delgada la línea que nos separa de caer en la desesperación, por este motivo se selectivo en los medios que utilizas para informarte y sobre todo haz caso puntual de las recomendaciones de las autoridades.

Ante el confinamiento que debemos acatar para romper con la cadena de contagio, es fácil entrar en depresión y perder los ánimos, pero recuerda que estar separados no significa no estar unidos. Mantente cercano a tu equipo de trabajo, aliéntalos y motívalos. Ellos necesitan que estés ahí para ellos.

Te recomendamos que tanto tú como tus colaboradores tomen un descanso en sus rutinas para realizar actividad física (dentro de casa) y practicar ejercicios de relajación y/o meditación, esto ayudara a bajar los niveles de estrés. Procura llevar una alimentación balanceada y saludable durante la cuarentena para que físicamente te sientas pleno y puedas tener un correcto equilibrio en tu día a día en casa.

Date la oportunidad de explotar tu potencial e impulsar a tu equipo de trabajo. Una excelente opción es buscar programas que te permitan desarrollar habilidades que a su vez potencialicen tu mejor versión y el alcance de objetivos. En la Universidad Anáhuac Querétaro contamos con el programa Desarrollo Gerencial de Alto Desempeño que tiene como meta brindarte conocimiento de vanguardia, actividades totalmente prácticas y una serie de herramientas que te servirán para ser un gerente capaz de hacer frente con éxito a cualquier situación.