No es nada fácil estar a la cabeza de un grupo de personas o al frente de una organización. En situaciones como la que vivimos actualmente, en las que impera la incertidumbre, un líder debe tomar decisiones certeras que protejan la integridad de sus colaboradores sin descuidar los objetivos de la compañía.

Ante el perfil pandémico del virus de COVID-19, la población en general de nuestro país y los distintos sectores sociales, políticos y económicos, han esperado y reclamado la determinación de una política pública integral. Pero, ¿qué se ha hecho o no hasta ahora?

Los tiempos adversos sacan lo mejor de nosotros.  Se dice que: “la necesidad es la madre de la invención” y las crisis pueden ayudar a reinventarnos en todos los ámbitos. Sin embargo, si empresarialmente las crisis no son manejadas pertinentemente, pueden llegar a dañar la reputación, afectar la rentabilidad, el valor de marca y, hasta en algunos casos, poner en riesgo la propia existencia de la empresa.

No cabe duda de que nos enfrentamos a tiempos complejos. La rápida propagación del COVID-19 en el mundo ha representado un claro reto en los ámbitos social, político y empresarial. Ante situaciones de esta magnitud un buen director de recursos humanos debe hacer uso de nuevos esquemas, tecnologías innovadoras y cuidar de su capital más importante: sus colaboradores.

Ante la situación que vivimos y la inminente recesión mundial, debemos implementar estrategias que permitan blindar los recursos de nuestros negocios y apostar por un crecimiento en medio de los periodos de crisis. Para un país cuyo motor económico son las PyMES, ya que de ellas depende el 70% del empleo formal, la correcta planeación financiera y un adecuado manejo del capital pueden hacer la diferencia.

Un gerente es la persona encargada de elaborar y dirigir estrategias certeras dentro de una organización, debe tomar decisiones que en muchos casos afectan el rumbo de la empresa, une los esfuerzos de las distintas áreas y debe motivar a todos sus colaboradores.

Para muchos el estudiar una maestría al terminar la carrera pasa a un segundo plano, ya que se enfocan en buscar un puesto y adquirir experiencia laboral en su ámbito de acción y con base en esa experiencia pensar en un posgrado que los ayude a mejorar sus habilidades.

Al terminar la carrera tienes sentimientos encontrados; dejas un lugar en el que pasaste grandes momentos y obtuviste conocimientos que son la base de lo que estás a punto de construir. Por otro lado, te encuentras con la incertidumbre de ¿y ahora que viene?