Debido a los efectos del coronavirus se ha gestado una nueva crisis económica mundial, el Fondo Monetario Internacional (FMI) ya le tiene nombre: El Gran Confinamiento. Según expertos será la peor crisis desde la gran depresión en 1929.

Algo tenemos claro, el cliente es la parte central de toda compañía, y es por eso que los esfuerzos de marketing van dirigidos a la captación de clientes y aumentar las ventas y rentabilidad, sin embargo, pocas son las empresas preocupadas por un aspecto de igual o mayor valor: conservar clientes y generar pertenencia de marca.

Ante el perfil pandémico del virus de COVID-19, la población en general de nuestro país y los distintos sectores sociales, políticos y económicos, han esperado y reclamado la determinación de una política pública integral. Pero, ¿qué se ha hecho o no hasta ahora?

No cabe duda de que nos enfrentamos a tiempos complejos. La rápida propagación del COVID-19 en el mundo ha representado un claro reto en los ámbitos social, político y empresarial. Ante situaciones de esta magnitud un buen director de recursos humanos debe hacer uso de nuevos esquemas, tecnologías innovadoras y cuidar de su capital más importante: sus colaboradores.

Desde finales de 2019 un nuevo coronavirus hizo su entrada en el escenario global y en cuestión de meses la enfermedad COVID-19 ha puesto a los sistemas de salud del mundo entero en alerta. Sin embargo, no solo los profesionales de la salud han salido a enfrentar esta crisis, la ingeniería una vez más ha levantado la mano en favor de la humanidad.

Ante la situación que vivimos y la inminente recesión mundial, debemos implementar estrategias que permitan blindar los recursos de nuestros negocios y apostar por un crecimiento en medio de los periodos de crisis. Para un país cuyo motor económico son las PyMES, ya que de ellas depende el 70% del empleo formal, la correcta planeación financiera y un adecuado manejo del capital pueden hacer la diferencia.

La actividad laboral ocupa al menos un tercio del tiempo de las personas en edad productiva, es una considerable inversión y no puede pasar desapercibida; debemos cuestionarnos si realmente nuestro trabajo contribuye para el desarrollo y crecimiento personal o si solo sirve para pagar las cuentas.

Para muchos el estudiar una maestría al terminar la carrera pasa a un segundo plano, ya que se enfocan en buscar un puesto y adquirir experiencia laboral en su ámbito de acción y con base en esa experiencia pensar en un posgrado que los ayude a mejorar sus habilidades.

Al terminar la carrera tienes sentimientos encontrados; dejas un lugar en el que pasaste grandes momentos y obtuviste conocimientos que son la base de lo que estás a punto de construir. Por otro lado, te encuentras con la incertidumbre de ¿y ahora que viene?

Por administración pública entendemos, por una parte, la actividad, planeada y presupuestada, rigurosamente técnica, y, por otra, la diversidad de estructuras organizacionales que la realizan.